Autor:
Oxígeno ArquitecturaCategoría profesional:
K3) Interiorismo Institucional
CONCEPTO:
Evolución de Dinámicas Productivas
Categoría curatorial:
Estrategia
Propuesta de valor:
experiencia
Colaboradores:
Grissel Orozco Guerrero: Grissel Orozco - LinkedIn
María Fernanda Horneffer Rodríguez: Fernanda Horneffer - LinkedIn
Luis Alan García Zamora: Luis Alan García - LinkedIn
Mauricio Ramírez Peña: Mauricio Ramírez - LinkedIn
Yuri Rodríguez Pérez: Yuri Rodríguez Pérez - LinkedIn
Descripción:
Como efecto al confinamiento y distanciamiento social, Banorte contaba con la necesidad de transformar al 40% de su personal de apoyo de un esquema tradicional a un esquema híbrido. El área de Investigación y Desarrollo (FRENTE) de Oxígeno Arquitectura, apoyó al cliente a desarrollar una estrategia cualitativa-cuantitativa para la implementación de las nuevas políticas y filosofía de ocupación de espacios de trabajo.
Esto trajo como resultado 2 espacios tipo Hubs en Monterrey y 3 más en la Ciudad de México. Estos espacios funcionan como laboratorios de colaboración y concentración con posiciones totalmente flexibles y no asignadas. Las personas que ocupan el espacio, eligieron un entorno neutral, sobrio y sencillo, fácil de mantener y de sanitizar.